A área de FP&A (financial planning & analysis) de uma empresa possui papel fundamental para harmonizar os planos da companhia em seus 3 níveis: estratégico, financeiro e operacional.
Por meio de relatórios financeiros gerenciais que descrevem e explicam o valor da companhia e auxiliam a tomada de decisão, o FP&A tem o potencial de identificar oportunidades de ganho de eficiência e necessidades de ajuste de direção na execução da estratégia do negócio.
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Neste e-book você encontrará:
● Desafios para abertura do P&L
● Relatórios Gerenciais
● Organograma e estrutura organizacional
● Pilares da gestão de performance e FP&A
● Ferramentas e Sistemas
● Abordagem Peers
